Fortbildung zum Thema: „Teamentwicklung “

 

Es gibt verschiedene Anlässe, Teamentwicklung zu befördern...
- wenn Teams neu zusammengesetzt werden
- wenn in einem Team mehrere Mitarbeiterwechseln
- wenn immer wieder Konflikte im Team auftreten und es einfach nicht "rund läuft"

 

Wir setzen uns mit den Grundfragen der Teamarbeit auseinander:

 

Inhaltliche Schwerpunkte eines Teamentwicklungsprozesses könnten sein:

Durchführung:
Das gesamte oben genannte Programm umfasst 4 Workshoptage mit mind. 3- 5 Zeitstunden für einen intensiven Teamentwicklungsprozess, z.B. wenn ein Team neu zusammengesetzt wird. Wir bieten aber auch Programme für einzelne Teamtage an.

 

Leitung:
Ines Stade und/oder andere Beraterinnen und Berater des Supervisionsnetzwerks

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Ines Stade